党的十八大以来,中国经济发展进入新的历史时期,企业发展环境和条件发生了巨大变化。新形势对民营企业党建工作,提出许多新目标和新要求。有人说,民营企业发展靠市场,为啥要搞党建?有人说,民营企业员工流动性大,党建工作难以触及每个党员,有何用?还有人说,民营企业主要任务是生产,党建和生产经营如何避免“两张皮”?增强企业党建工作的活力和实效,提高党建工作科学化水平,亟待解决和回答这三个问题。

　　作为一家已经上市的大型民营企业,伊利集团在多年发展的过程中,不断坚持和创新党建工作,解决了以上三个问题,有力促进了企业的发展。

　　“引领式”党建把准航向

　　针对民营企业要不要加强党建的问题,我们认为,坚定正确的政治方向,是民营企业健康发展的前提与保证。伊利集团党委开展“引领式”党建工作,始终引领企业的正确政治方向。

　　一是要认真学习中央精神,特别是习近平总书记考察内蒙古、考察伊利集团的重要讲话精神,确保党建工作对企业发展的政治引领作用。二是深入推进思想政治建设,提升党建的思想引领作用。在开展“两学一做”学习教育过程中,伊利结合企业实际,开展“践行卓越企业文化打造风清气正团队”主题教育活动,促进各级管理人员和广大党员践行核心价值观,树立正确行为规范。三是发挥党建对企业发展的引领作用,聚焦“品质为本”“创新为核”“国际化为翼”三项业务发展战略。伊利首先启动“质量领先战略”,升级为“质量领先3210战略”,聚焦“全球最优品质”,建立集团—事业部—工厂三级食品安全风险监测防控体系。伊利整合国际国内资源,加大技术创新和研发力度,推动“全链创新”。伊利的国际化之路,是积极响应“一带一路”倡议、通过“集聚优质资源、打造品质标杆”的独特实践。四是坚持党建的纪律引领作用,围绕全面从严治党,由纪委牵头协调,狠抓队伍党风廉洁建设工作,探索大型民营企业从严治党的新方法、新路径。其中,伊利的“三定、一建、三条线”很有代表性。“三定”就是定思想、定制度、定规范;“一建”是建体系,指的是纪委牵头建立审计、人力、安保联动体系;“三条线”指的是在纪委的统筹下,日常由专业审计为一条主线,巡查与督办为两条辅线的三条日常监督线。

　　“矩阵式”党建深入一线

　　针对民营企业党员分散、党建工作难以触及每个党员的问题,伊利集团党委探索了“矩阵式”党建工作方式。

　　目前,伊利集团生产基地基本遍布全国各省、市、自治区,还有海外,员工近10万人;下设5个党总支,101个基层党组织,近1200名党员分布在全球100多个分、子公司里,开展基层组织党建活动难度较大。为此,集团党委根据集团的矩阵管理经营模式,因地制宜地创新集团党建横纵矩阵:构建党建业务管理与党组织落实推进的双向矩阵;构建党建+互联网的创新沟通矩阵;构建党建+员工发展“春雨计划”的团队建设矩阵。

　　双向矩阵为纵向与横向结合的网络模式,纵向以集团党委通过集团党群工作部为抓手进行党建工作的垂直业务指导、管理和评估,横向以事业部党总支、基层党支部为载体推进各项具体工作的实施推进。

　　将经营工作和党建工作有机结合,利用党建专题网站,“不忘初心跟党走”公众号,发布、推送内容,提升基层党建信息化水平,这就是伊利的党建+互联网沟通矩阵。