建设科创中心要多点品牌意识

　　在价值实现中，科技是提升附加值的基础、保障或前提，品牌则是实现附加值的形式和核心。有技术无品牌，很难被市场认可

　　加快向具有全球影响力的科技创新中心进军，是习近平总书记对上海的殷切期许。从经济转型升级的角度来看，作为“微笑曲线”的两端，研发和品牌是可以着力的两个重要方向。但从现实情况看，在一些人眼里，相比研发，品牌似乎显得并不重要。

　　在近期一个论坛上，有人说：“重点还是科技，品牌是虚的。你看柯达那么大的品牌说没了就没了。”不过，可口可乐前CEO郭思达有不同意见：“所有的工厂和设施可能明天会被全部烧光，但是你永远无法动摇公司的品牌价值……凭借品牌，我第二天就可以重建一切。”同样的例子还有雀巢、宝洁和达能等。

　　如果说以上还只是快速消费品的话，那么新兴科技领域呢？如芯片行业，AMD芯片的性能曾经多次超越英特尔，但就是由于品牌差距，在市场份额上尚未超越英特尔。因此，仅靠技术或者说过分强调技术也是有问题的。把品牌和科技对立或非此即彼的思维，是不对的。

　　曾经有个交通方面的产品方案，多家国内外企业竞标，最后中标的是外资某品牌企业的方案及产品，据说其研发报价是500万元美金。事后，外资厂商把技术外包给上海一所高校，外包的研发价格仅为50万元人民币。这个事例表明，缺乏品牌的技术会让你在招标竞争中失利，哪怕你的技术不见得比别人差；其次还说明，如果缺乏品牌，那么上海建成了科创中心，可能也只是科技代工中心。

　　那么，科技和品牌到底是什么关系呢？向“微笑曲线”两端延伸以提升产业附加值，几乎成了经济界的共识。“微笑曲线”中间是加工生产，左边是研发设计，右边是渠道和销售。如果说科技创新是研发设计的关键，那么品牌可以说是渠道和销售的核心。在价值实现中，科技是提升附加值的基础、保障或前提，品牌则是实现附加值的形式和核心。竞争优势上有技术无品牌，是很难被市场认可的。毕竟，酒香也怕巷子深啊！

　　当然，有品牌无技术，市场风险也非常大。尤其当技术带来生活方式的变迁，与客户互动的方式和内容如果无法紧跟变迁，其品牌的价值就会受到冲击。在柯达倒闭一事中，首先是技术变迁瓦解了品牌的价值，而不是倒闭后才变得一文不值。而可口可乐不断研究消费者口味的变迁，不断丰富其与客户联系的方式和内容，从而得以不断提升价值。

　　所以，在科创中心建设中，一定要加强研发与品牌的双翼联动。如果不重视品牌建设，那么很有可能只是成为一个科创代工中心。

　　（作者单位：上海社会科学院）