内容摘要:不过,这股“排球热”只属于国家队,即将于本月底揭幕的全国排球联赛就有点儿“冷”。与几乎同时揭幕的CBA联赛相比,排球联赛的受关注度并不高。虽然新赛季的联赛引入了新的商务运营推广合作伙伴,且大幅度提高了奖金,但招商引资难、球员流动性差、俱乐部职业化程度低等问题同样不容忽视。专业公司运营只是起步今年7月,国家体育总局排球运动管理中心与联赛新的推广商体育之窗签约5年,后者今年将投入5000万元资金,全部用于联赛运营。球员自由转会难度大刘文斌强调,联赛市场化、人才职业化和运营商业化是排球联赛焕发新面貌的重点。辽宁女排老帅岳金库指出,排球联赛长期以来“一潭死水”,主要原因是球员流动性太差,“现在联赛要向转会政策动刀了,这肯定是好事,但离真正的自由转会还有很大差距。
关键词:俱乐部;球员;奖金;运营;排球联赛;万元;排管中心;揭幕;金库;合作伙伴
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今夏里约奥运会,中国女排的夺冠令国人振奋不已。奥运会结束后,主教练郎平和队员们所到之处都聚拢着高人气。不过,这股“排球热”只属于国家队,即将于本月底揭幕的全国排球联赛就有点儿“冷”。与几乎同时揭幕的CBA联赛相比,排球联赛的受关注度并不高。虽然新赛季的联赛引入了新的商务运营推广合作伙伴,且大幅度提高了奖金,但招商引资难、球员流动性差、俱乐部职业化程度低等问题同样不容忽视。
专业公司运营只是起步
今年7月,国家体育总局排球运动管理中心与联赛新的推广商体育之窗签约5年,后者今年将投入5000万元资金,全部用于联赛运营。虽然筹备时间较短,但新赛季亮点不少。
首先,联赛时隔多年后重新设置高额奖励,总奖金高达1500万元;男、女排联赛冠、亚军将各有180万元、110万元进账,MVP(最有价值球员)奖金也多达50万元。据悉,下赛季的总奖金有望翻番。
其次,联赛赛程延长至5个月,重启曾中断10年的全明星赛;各赛区配置“鹰眼”、LED广告板等,以便最大限度减少争议判罚、提升赛场广告价值、增加比赛转播看点。
此外,联赛借鉴奥运会合作伙伴的分级系统,设官方联合创始合作伙伴、官方赞助商和官方供应商3个等级;排管中心还将部分商业推广权益下放给各俱乐部,鼓励其自主创收。
不过,找到专业公司来运营联赛只是职业化改革“三步走”战略的第一步。“第二步是推出俱乐部准入制,使其达到职业化的要求。第三步,适当的时候将联赛向职业联盟靠拢,打造‘排球界的NBA’。”排管中心副主任刘文斌表示,由于涉及排球体系改革等问题,第二步是最困难的,实际操作将遇到极大阻力,“过程非常漫长,前景也不太乐观,但我们会坚定地往前走。”
球员自由转会难度大
刘文斌强调,联赛市场化、人才职业化和运营商业化是排球联赛焕发新面貌的重点。为此,新赛季的球员转会制度也作出调整,设3个转会期,每个转会期允许没有比赛任务的国内球员转会到其他俱乐部,这意味着一名球员同一赛季可代表两支球队参赛。
对此新政,业内人士普遍持欢迎态度。辽宁女排老帅岳金库指出,排球联赛长期以来“一潭死水”,主要原因是球员流动性太差,“现在联赛要向转会政策动刀了,这肯定是好事,但离真正的自由转会还有很大差距。”正如他所言,目前国内排球运动员仍归属于地方体育行政部门,主要任务是参加全运会,“尤其明年有全运会,各队都不愿放走核心球员,新赛季转会人数不会很多。”
岳金库表示,“只有实现自由转会,联赛才可能真正职业化。”以奥运会MVP朱婷为例,今年她在郎平的帮助下留洋土耳其,年薪高达110万欧元。事实上,去年就有多家国内俱乐部向朱婷伸出橄榄枝,转会费高达上千万元人民币,但都遭到她的老东家的拒绝。
冠名赞助商仍无着落
对于商务运营推广,排管中心和体育之窗提出打造企业伙伴联盟、媒体联盟、排球城市发展联盟三大联盟模式,走“众人拾柴火焰高”的道路。不过据了解,新赛季的冠名赞助商至今仍无着落。另外,央视决定转播新赛季的数十场比赛,但并不会为此付费。这也从一个侧面反映出排球联赛商业价值之低。
从俱乐部层面看,自恒大女排退出后,国内排坛尚无一家真正意义上的职业俱乐部。目前,每年获企业赞助超过千万元的俱乐部只有上海、天津、北京和河南4家;福建女排两年前曾签下年均3000万元的赞助大单,但因连续两个赛季没能完成联赛夺冠的任务,赞助方今年决定撤资。其它俱乐部的生存状况更是一般,赞助费多则数百万元,少则几十万元。记者 黄志阳






