提要：来自美国对传媒业未来的判断与经验分享以及种种迹象显示，媒体的融合转型之路，已再无可能通过某种有惊无险的阵痛来完成，特别是传统报业的融媒转身，可能要为一个漫长而艰难的过程作好准备。

　　 关键词：新闻舆论 金融资本 信息闭环 大数据 融合转型

　　 □ 文/黄 浩

　　 2015年8月3日至6日，深圳市记协联合美国密苏里新闻学院，在深圳举行了一场关于媒体融合战略发展最新趋势的高级研修活动。这所世界知名新闻学府的专家教授，与来自美国《芝加哥论坛报》、明尼苏达州公共国际广播电台和美国考克斯传媒集团的资深媒体人一起，带来了他们关于报业、广电以及网络媒体在融媒传播方面的最新资讯与战略选择。种种迹象显示，媒体的融合转型之路，已再无可能通过某种有惊无险的阵痛来完成，特别是传统报业的融媒转身，可能要为一个漫长而艰难的过程作好准备。

　　 在这个社交平台日益火爆、全球正整体性迈入移动客户端主宰资讯传播的大趋势下，我们的媒体融合发展，至少还存在四大瓶颈横亘在面前。现结合美国几家主流传媒集团的融媒战略试分述之：

　　 资本瓶颈：报业面临工业资本向金融资本的转型

　　 将资本瓶颈列为四大瓶颈之首，相信不会令人感到意外。

　　 事实上，历史上任何一次技术革命所带来的新旧交替与产业重组，都需依赖于坚实的经济后盾。作为拥有强大社会话语权的媒体产业，历来具有资本与人才“两个密集”的显著特征，在这场空前的转型升级的变局中，资本的力量，只会体现得更为淋漓尽致。资本的航母，可以保证媒体集团在波谲云诡的市场中不致倾覆，从容应对，且行得更远。这一点，只要看看近年来美国新闻集团、《纽约时报》《今日美国》《芝加哥论坛报》等大型媒体机构积极适应市场，改变单一生产与传播方式，主动融合转型的速度与力度，便可了然。

　　 在国内，虽然新媒体自身的盈利模式尚未全面开启，甚至所谓新媒体本身的概念与业态还未实质形成，但出于对客户端迅猛增长的强烈市场预期，各路资本力量在这一新兴产业面前，也已纷纷表现出某种程度的迫不及待。每天，只要打开大大小小的网络门户、贴吧论坛、微博博客、公众号朋友圈，各种同媒体沾边与不沾边、动辄数千万元的风投、众筹、估值等有关消息就扑面而来。仅以其中诞生才两年时间、只是一个自媒体实验场的微信公众号为例，据腾讯公司2015年8月发布的报告，目前就已达到800万个，并声称拥有远超过传统报业的终端粉丝。他们中相当一部分，还声称得到各种融资支持，并以所谓独立媒体身份，向包括报业在内的传统媒体公开叫板。

　　 而与这一切形成鲜明对照的是，报业媒体既不能依靠自身资本积累来完成生产与传播方式及媒体介质的全面升级，且由于意识形态安全等特定原因，使其也难以在自由的金融资本市场分得一杯羹。绝大多数的报业机构因为种种因素与条件的拖累，而一再错过在国内主板上市融资的最好机会，从而缺失市值巨大的上市公司为其提供腾挪的空间。眼下的情况是，移动互联时代已更早地来到，面对这场裂变式的传播业革命，传统报业需要努力收复失地，重建用户需求，但检点自己的家底，大多已没有多少可供反击的弹药。然而，冬天或许才刚刚开始，更深层次的变革是，随着全球性的工业资本向金融资本的转型，金融资本对几乎所有的产业资本的整合与控制，将不可阻挡，传统报业还将为此付出更持久的代价。