媒体融合进入深水区

　　出版企业如何开启版权运营新模式

　　□杨建军

　　进入“十三五”以来，辽宁出版集团加快融合发展步伐，全面推进版权保护及开发运营工作。按照2017年2月国家版权局印发的《版权工作“十三五”规划》，集团建立起了以版权保护的技术开发平台为基础，以版权内容的集约管理平台为核心，以全渠道、全媒介的版权运营平台为支撑，以主导建设北方国家版权交易中心为远景的“四位一体”大版权体系，初步形成了版权保护和数字出版产业发展相辅相成的发展思路和工作局面。

　　建立版权保护的技术研发体系

　　辽宁出版集团的版权保护技术研发有三个方向，一是与国家新闻出版广电总局信息中心达成战略合作，在集团版权内容生产过程中，贯彻实施《国际标准关联标识符（ISLI）》标准，应用新兴数字技术进行加密，推动全网版权使用情况的监测。二是建设出版融合发展（辽宁）重点实验室，力争构建服务辽宁、东北乃至全国出版传媒产业的一流版权保护技术开发平台。该实验室依托辽宁出版集团、东软集团和大连理工大学出版社的产业资源和研发力量，广泛引入国内优秀人才，开发自有的可扩展版权安全数字出版技术，并形成可输出、可运用的新型技术项目。三是建设技术开发中心，负责推动集团入选总局出版融合发展项目库的版权创新项目，以项目为牵引，加速版权运营的科技研发、标准制定、技术应用、人才培养、模式创新。

　　建立版权内容的集约开发体系

　　自2016年起，集团开始全面进行以经营内容IP、经营作者为核心的版权获取、保护、运营机制。

　　首先是开拓版权来源。版权资源的积累，是辽宁出版集团提升大出版核心地位的重中之重，也是媒体融合发展与版权运营的“根”和“魂”，只有“引作者、拓源头”，才能有全方位突破的基础。集团建立了数字版权签约机制、数字版权内容及权利文件的报送机制、数字版权考核和激励机制，集团各出版社总体数字版权签约率和图书数字化内容存档率大幅提升；集团遵循“先授权，后使用”的基本原则，加强对内容创作者的权益保护，明确作者版权权利种类、使用方式、传播载体和传播媒介，约定分成比例，保证作者收益，既做好数字版权代理人，也要做好版权的运营人和开发者，推动作者工作室的创建和知名作家官方推广网站的建立，助推优秀作者版权资源的集聚。

　　其次是丰富版权内容的产品形态，大幅提升集团版权内容资源的挖掘和价值的释放。集团先后设立了从事新媒体运营资源开发和数字出版加工的专业化公司，同时推动各出版单位依据自身产品特色开发新媒体产品，目前已经形成以集团与西班牙公司合资开发的增强现实（AR）、虚拟现实（VR）和混合现实（MR）技术内容产品体系；有声书产品体系；基于K12教育的微课程产品体系；建筑设计、汽车维修等大数据库产品体系；满族、蒙古族、朝鲜族等少数民族文化数字出版产品公共服务平台，残疾人专职委员在线，春风微出版平台等平台化产品体系。随着集团数字版权内容加工机制、微视频加工管理机制、运营商渠道内容加工管理机制的完善，集团将实现优质版权内容的一体化开发。

　　建立版权资源的大IP运营体系

　　可以说，随着移动支付带来内容付费机制的形成，庞大的有付费意愿的消费者的形成，国内技术先进、竞争激烈的内容传播平台群的形成，国内内容版权保护与运营迎来了最好的时代。同时要看到，必须快速依据大数据分析确定版权价值，加快运营节奏，增加变现方式，建立有效的大IP运营体系，才能够给予版权创作人更好的回报。辽宁出版集团基于版权内容的多屏融合、多路径传播和变现，建设了集团的版权内容分享云平台。一是推动电子书、有声书、微课程等版权内容全平台传播运营，提升集团数字版权内容的互联网热度。目前集团已经与三大运营商平台，掌阅、亚马逊、腾讯、喜马拉雅等主流数字阅读平台，进行数字图书、有声图书、视频等全媒体产品的全面合作，有效保证版权创作方和版权代理方的权益。二是延展版权开发，以资本力量推动产业融合重组，投资动漫、游戏、影视产品创作，进一步提升版权价值。集团投资2.5亿元联手国内知名券商国泰君安，投资整合文化科技融合及跨界经营项目；不断拓宽文化产业新格局，建设面积约2万平方米的文化产业融合发展基地，引进国内一流的文创公司，成立专项股权基金，加速集团在新媒体版权运营创新上的团队储备、创意储备、技术储备，推动大IP收购与开发运作。